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질문
팀 구성은 되었지만 아이템만 있을 뿐 구현할 수 있는 개발 인력이 전무합니다. 어떻게 하면 개발자를 찾을 수 있을까요? 또한 외주로 진행해도 괜찮을까요?

 

답변
스타트업의 경우 팀원 구성과 지분 구조를 정하는 것이 어떻게 보면 가장 어려운 부분이라고 할 수 있구요. 마음이 맞고 방향성을 지속적으로 함께 가져갈 수 있는 팀원들만 갖춰져 있다면 또한 아무 두려움이 없다고 할 수 있겠습니다.

 

많은 스타트업들이 한 아이템을 어떠한 방향에서 바라보아야 할지 합의점을 찾기가 어려운 것이 사실이고, 리더가 갈팡질팡하는 경우도 많이 볼 수 있습니다.

 

하지만 비젼을 공유하고 서로간의 대화를 통해 하나씩 해결해나갈 수 있는 부분이구요. 특히 개발 인력의 경우 개발 직군의 특성 상? 여러 사람들과의 커뮤니케이션이 쉽지 않고 또한 아이템만 있고 개발 인력이 아에 없는 경우도 많이 있습니다.

 

많은 스타트업들이 개발 인력 없이 아이템만을 갖고 정부 지원금을 통해 개발 외주를 생각하게 되는데요. 이는 매우 어려운 길을 가게 되는 것입니다. 외주로 어느 정도 완성하고 시장에서 초기 진입에 성공한다고 해도 지속적인 유지 보수 및 업그레이드 개발이 필연적으로 필요하게 됩니다. 이 과정에서 중심을 잡지 못하면 개발 인력을 갖고 있는 수많은 경쟁회사들에게 먹이감을 주는 것과 다름이 없습니다. 아무리 찾는 과정이 힘들더라도 핵심 인력으로서 개발자를 포함시켜야만 하구요. 친분, 연봉, 복지 등 다양한 유인책이 있어야겠지만 무엇보다도 사업에 대한 기술적인 면에서의 비젼을 보여주는 것이 중요합니다. 아울러 스타트업 보육센터에는 진행하던 프로젝트가 다양한 이유로 Drop되고 앞으로 어떻게 해야 할지 고민하는 개발 인력들을 많이 만날 수 있습니다. 이 인력들과 평소에 친분을 갖고 설득하는 과정을 거친다면 의외로 쉽게 귀인을 만날 수 있습니다.

 

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